Das Automations-Audit richtet sich an Unternehmen, die vor einem festgefahrenen Automatisierungsprojekt stehen oder ein konkretes Automatisierungsvorhaben identifiziert haben. Es ist geeignet, wenn Sie aktiv nach einem Dienstleister suchen oder sich, vor der Umsetzung, Klarheit über Lösungslogik, technische Machbarkeit und wirtschaftlichen Nutzen verschaffen wollen. Für eine allgemeine Suche nach möglichen Anwendungsfällen ist es nicht der richtige Einstieg.
Automatisierungsberatung für Unternehmen mit konkreten Projekten.
Sie wissen, was automatisiert werden soll. Jetzt brauchen Sie Sicherheit, dass die Umsetzung auch funktioniert.
Für Unternehmen mit einem konkreten Projekt
Das Audit richtet sich an Unternehmen, die bereits einen klaren Anwendungsfall identifiziert haben. Entweder soll ein neues Projekt professionell geplant werden, oder ein bestehender Umsetzungsversuch hat nicht zum gewünschten Ergebnis geführt.
Wenn Sie aktuell noch prüfen, welche Prozesse sich automatisieren lassen oder ob KI-Automatisierung grundsätzlich sinnvoll ist, ist das Audit nicht der richtige Einstiegspunkt.
5 Probleme, bei denen KI den entscheidenden Unterschied machtUnser Ansatz
Bevor wir einen Prozess automatisieren, entwickeln wir die vollständige Lösungslogik, prüfen die technische Machbarkeit und definieren den konkreten Umsetzungsweg. Erst wenn klar ist, dass eine Lösung technisch sinnvoll und wirtschaftlich tragfähig ist, wird sie umgesetzt.
Sollte sich herausstellen, dass keine tragfähige Lösung möglich ist, erhalten Sie Ihr Geld zurück.
Was Sie erhalten
Vollständige Workflow-Logik (n8n Workflow)Technischer UmsetzungsplanProzessdokumentationUmsetzungsplan
Das Ergebnis ist eine belastbare Grundlage für die spätere Implementierung — unabhängig davon, ob diese mit uns oder einem anderen Dienstleister erfolgt.
Bevor Sie das Audit buchen
In einem 30-minütigen Gespräch prüfen wir gemeinsam, ob Ihr Projekt das richtige Ausgangsmaterial für ein Audit hat — und ob wir der richtige Partner dafür sind.
4 Fragen vor unserem Gespräch
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FAQ
Häufige Fragen
Ein Erstgespräch dient dem Kennenlernen und reicht aus, um das vorliegende Projekt grob zu besprechen. Deshalb findet es vor jedem Automations-Audit statt. Wenn Ihr Vorhaben ernst ist, muss das Projekt gemeinsam definiert werden. Prozessdetails, Systeme, Datenflüsse, Ausnahmen und Erfolgskriterien sind nur Beispiele dafür, was im Vorfeld geklärt werden muss. Diese Arbeit macht aber nur Sinn, nachdem man im Erstgespräch entschieden hat, ob eine Zusammenarbeit stattfinden wird. Ist der Weg geebnet, nehmen wir uns im Rahmen des Automations-Audits die nötige Zeit, um alle kritischen Details gemeinsam zu klären und eine erfolgreiche Umsetzung bestmöglich vorzubereiten.
Wir analysieren den bestehenden Prozess, definieren den gewünschten Zielzustand und entwickeln die vollständige Lösungslogik. Anschließend prüfen wir beteiligte Systeme, Schnittstellen, technische Grenzen und wirtschaftliche Tragfähigkeit. Daraus entsteht eine konkrete Lösung mit Umsetzungsplan für die spätere Integration.
Sie erhalten eine ausgearbeitete Workflow-Logik, einen technischen Umsetzungsplan, eine Prozessdokumentation und eine strukturierte Umsetzungsstrategie. Diese Ergebnisse bilden die Grundlage für die spätere Implementierung. Die genaue Ausgestaltung richtet sich nach dem untersuchten Anwendungsfall.
Ein Automations-Audit dauert in der Regel 10–15 Werktage. Die genaue Dauer hängt von der Komplexität des Prozesses, der Anzahl beteiligter Systeme und der Verfügbarkeit der notwendigen Informationen und Ansprechpartner ab. Zu Beginn des Audits legen wir einen konkreten Zeitplan fest, damit Sie wissen, wann die Ergebnisse vorliegen.
Nein. Die im Audit erarbeiteten Ergebnisse gehören Ihrem Unternehmen. Sie können die Umsetzung anschließend mit DACH AI Solutions, einem internen Team oder einem anderen Dienstleister realisieren.
Wenn keine technisch sinnvolle und wirtschaftlich tragfähige Lösung entwickelt werden kann, kommunizieren wir das transparent und raten von einer Umsetzung ab. In diesem Fall erhalten Sie entsprechend Ihr Geld zurück. Dadurch investieren Sie nicht weiter in ein Projekt ohne realistische Erfolgsaussicht.
Um zu vermeiden, dass Sie Zeit und Budget in eine Lösung investieren, die sich erst während der Umsetzung als nicht zielführend erweist. Eine technisch mögliche Automatisierung ist nicht gleich wirtschaftlich sinnvoll oder im Arbeitsalltag zuverlässig einsetzbar. Deshalb klären wir zunächst die vollständige Prozesslogik, relevante Ausnahmen, beteiligte Systeme und messbare Erfolgskriterien, bevor die technische Arbeit beginnt.